嘗到了高端渠道甜頭的OPPO，正在中國各大城市加速開店。

在去年OPPO開設(shè)了第一家旗艦店廣州正佳店之后，OPPO在貴陽設(shè)立的旗艦店也即將開業(yè)。

跟之前傳統(tǒng)的渠道店不同，在這家貴陽核心商區(qū)占地兩層的店里，OPPO設(shè)立了游戲區(qū)、影像區(qū)和咖啡吧等銷售之外的體驗區(qū)域。

9月26日，OPPO中國區(qū)總裁劉波在接受界面新聞記者采訪時說，貴陽這座城市有640萬人口，幸福城市指數(shù)排名在全國位于Top30。這里年輕人多、消費力強，跟OPPO的年輕群體定位相同。

OPPO曾經(jīng)依靠三四線城市的縣城渠道起家，但在過去幾年，這家公司的渠道策略已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。

2018年開始，OPPO開始從小縣城向高線城市邁進。除了已投入運營的廣州正佳旗艦店以及即將開業(yè)的貴陽萬象城旗艦店之外，未來還計劃在武漢等地陸續(xù)設(shè)立旗艦店。

“渠道的變化是隨著用戶時間的變化而變化，用戶在哪兒活動時間更長，我們要隨之變化”，劉波說。

“中國7億人在Shopping Mall里，現(xiàn)在國內(nèi)的Shopping Mall超過6000+家，以前賣手機是不可能進Shopping Mall的，現(xiàn)在越來越多人在Mall里”，OPPO中國區(qū)副總裁李杰補充，用戶在哪兒，OPPO的渠道就建在哪兒。

除了用戶時間，用戶的消費方式也在發(fā)生變化。李杰說，以前的用戶是把產(chǎn)品買到就可以了。但由于產(chǎn)品越來越豐富，現(xiàn)在的用戶更在意買的過程，現(xiàn)在45%的用戶會分享他們的購買體驗，因此，如今的OPPO店會增加更多銷售之外的互動區(qū)域，如游戲區(qū)、咖啡吧等。

跟過往主要靠導(dǎo)購不同，在貴陽旗艦店，OPPO更多用潮流文化和傳統(tǒng)文化元素更多年輕人，試圖用新零售方式讓門店成為當?shù)卮蚩ǖ貥恕?/p>

除了吸引用戶、渠道升級之外，也有助于提升產(chǎn)品單價。

根據(jù)OPPO提供的數(shù)據(jù)，OPPO正佳店的月平均銷售額超過450萬，OPPO旗艦店戰(zhàn)略已初獲成效。

“一年下來的銷售額可以稱之為“半億俱樂部”，半億什么概念？很多重奢國際大牌的銷售額也非常難達到5000萬”，李杰說，現(xiàn)在廣州正佳旗艦店實現(xiàn)營業(yè)額增長近3倍。

在消費電子復(fù)蘇之際，各大手機廠商都陸續(xù)開始排兵布陣。《中國信通院》的數(shù)據(jù)顯示，2024年1-6月，國內(nèi)市場手機出貨量1.47億部，同比增長13.2%，其中，近九成來自國產(chǎn)品牌。

除此之外，中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，目前一部手機的平均壽命在2.2年左右。我國平均每年產(chǎn)生4億部以上廢舊手機。OPPO的數(shù)據(jù)也顯示，其品牌手機存量用戶高達2.5億。這些二手機用戶龐大的換機需求也需要被激活。

“非常看好整體中國市場”，劉波說。

根據(jù)OPPO目前的產(chǎn)品線規(guī)劃，F(xiàn)ind N是主打年輕企業(yè)的管理者，F(xiàn)ind X主打職場的年輕人，Reno主打女大學生，一加主打男大學生，A系列和K系列主打新藍領(lǐng)。基于明確的產(chǎn)品定位，會針對不同人群的購物習慣，進行包括產(chǎn)品特點等多方面的產(chǎn)品規(guī)劃。

除此之外，AI也是OPPO重點發(fā)力的方向。“AI有很大機會，我們會用AI技術(shù)慢慢激活換機動力“，劉波說。